Studentenprojekte: Wo echte Erfahrung entsteht
Bei uns entwickeln angehende Unternehmer nicht nur Konzepte – sie bauen funktionierende Geschäftsmodelle auf. Unsere Studenten arbeiten an realen Projekten, die später oft zu eigenständigen Unternehmen werden.
Projekte aus verschiedenen Branchen
Jedes Projekt durchläuft mehrere Phasen: von der Marktanalyse über die Finanzplanung bis hin zur ersten Kundengewinnung. Manche scheitern. Andere wachsen über sich hinaus.
Beratungsplattform für Kleinstunternehmen
Drei Studenten bauten eine digitale Lösung für Handwerksbetriebe. Das Projekt läuft jetzt im zweiten Jahr und hat bereits 23 zahlende Kunden gewonnen.
Nachhaltigkeitskonzept für Gastro
Ein Student entwickelte ein Abrechnungssystem für Mehrwegverpackungen. Das Konzept wurde später von einem lokalen Gastronomieverband übernommen.
Vermittlungsservice für Freelancer
Zwei Studentinnen testeten verschiedene Ansätze zur Kundengewinnung. Das Projekt lieferte wichtige Erkenntnisse, wurde aber nach 6 Monaten eingestellt – auch so lernt man.
Begleitung durch erfahrene Praktiker
„Die besten Lektionen entstehen, wenn ein Plan nicht aufgeht. Genau dann wird Unternehmertum interessant – und genau da bin ich als Mentor gefragt."
Jedes Projekt wird von einem Mentor begleitet, der selbst Unternehmen aufgebaut oder beraten hat. Keine Theoretiker – nur Leute mit echten Narben und Erfolgen.
Wöchentliche Einzelgespräche helfen dabei, Probleme früh zu erkennen. Manchmal bedeutet das: weitermachen. Manchmal: Richtung wechseln. Und manchmal auch: aufhören, bevor zu viel Zeit verloren geht.
Unsere Mentoren bringen Kontakte mit – zu potenziellen Kunden, Lieferanten oder anderen Gründern. Netzwerke entstehen nicht auf LinkedIn, sondern durch echte Empfehlungen.
So läuft ein typisches Projekt ab
Von der Idee bis zur Validierung – in fünf Phasen
Ideenfindung und Marktanalyse
Wir starten nicht mit fertigen Konzepten. Studenten bringen Ideen mit oder entwickeln sie gemeinsam. Dann folgt die erste Realitätsprüfung: Gibt es wirklich einen Bedarf? Wer sind die Wettbewerber?
Geschäftsmodell entwickeln
Hier wird konkret: Wie verdient das Projekt Geld? Was kostet es, Kunden zu gewinnen? Welche Ressourcen braucht es wirklich? Viele Ideen scheitern bereits hier – und das ist gut so.
Prototyp und erste Tests
Jetzt wird gebaut: Ein einfacher Prototyp, eine Landingpage oder ein Service-Angebot. Dann kommen die ersten Testnutzer – oft Freunde, Familie oder Bekannte. Ehrliches Feedback ist Gold wert.
Kundengewinnung starten
Der schwierigste Teil: Fremde Menschen dazu bringen, das Angebot zu nutzen oder dafür zu bezahlen. Manche Projekte scheitern hier. Andere finden ihren ersten zahlenden Kunden – ein großer Moment.
Auswertung und Entscheidung
Am Ende steht die Frage: Weitermachen oder nicht? Manche Studenten gründen tatsächlich ein Unternehmen. Andere nehmen wertvolle Erkenntnisse mit und arbeiten später als Angestellte – auch das ist ein Erfolg.